美音兹（国际）音乐艺术中心
√ 为校区建立八大体系模型
√ 创新营销模式
√ 3个月达成新招业绩43万+
项目介绍：
美音兹（国际）音乐艺术中心成立于2022年，校区面积1300平，是集钢琴销售、钢琴教学为一体的高端琴行，是一家专注于课程研发与品牌输出的教培机构。由于机构成立时间较短，缺失流程化和标准化的工作体系和课程体系，没有品牌力支撑，因此无法在周边形成核心竞争力。
项目效果：
柏辰项目组入驻后，为校区搭建环创、教学、教务、招生、市场、营销、运营、人资八大体系模型，引入创新的营销模式，开展体系搭建和营销管理服务，可视化地体现校方的专业性，树立了美音兹校区高端国际化品牌形象，增强了家长和学员的信任度，形成了全面系统的品牌影响力。同时，在服务期3个月内，项目组为校区实际解决了招生难题，一场活动共计引流144人，三个月完成新招业绩437428元！提前27天超额完成项目目标，实现结案。
客户评价：
入驻后，项目组先给我们校区做了全方位的诊断以及长远的规划，梳理校区各个板块，将我们的环创整体升级，让校区更加符合现在家长的美感，课程体系也帮我们梳理了梯度化和合理化的设置，并进行可视化的展示，教务各个板块儿也一一梳理，让我们的机构更加专业规范。
柏辰的野狼团的销售能力真是让我非常惊讶，不靠线上推广，两天的时间，完全地推就能签单144人，晚上地推到10点多，太佩服野狼团队的努力了。柏辰小伙伴，每个人不仅能力强，还都非常的认真，勤奋。每天来得最早走得最晚。他们来到校区不是只做业绩，更是把校区当成自己学校一般认真对待。他们考虑事情也很全面，熟悉每一位老师的性格和能力，充分调动了老师们的工作积极性，唤醒整个团队，让我们的学校变得越来越有激情，他们的这种表现也获得老师和家长们的一致好评。
魏老师和于老师的工作细致，面面俱到；张老师处理各种棘手事情的能力；春燕老师教务工作的细致及应变能力，都让我感觉把校区交给柏辰，我很放心。他们是真正懂教育，有情怀的团队，是真正想带领我们机构健康成长的团队。
最后，我再一次感谢柏辰的各位小伙伴，通过这次合作，让我们学到了很多知识，刷新了认知，提高了校区管理以及教学、教务各板块内容。
——美音兹艺术中心教务 王老师
