驻场项目：寿光斯玛特儿童美术
√ 提前三周达成业绩指标，实现校区业绩翻倍增长
√ 课程体系重塑，打造良好口碑
项目介绍：
寿光斯玛特教育是一所加盟美术培训机构，校区面积700多平，为2-12岁儿童提供专业艺术教育。成立于2015年的寿光斯玛特，运营至今已有四年多时间。
项目组入驻校区时，仅有60余人在校学员，教师流动性较大，管理松散，缺乏有效管理和规章制度，员工工作积极性不高，学校招生方式过于单一，招生进度缓慢。
项目效果：
开拓招生引流渠道，实现总引流230多人次，高效率转化，3个多月时间总业绩突破24万+，实现业绩翻倍。
校区人员补充调整，建立薪资架构，增设人员绩效，调整岗位职责，团队人员各司其职，管理体系逐步完善。
针对当地市场和校区情况，进行课程体系重塑，打造良好口碑。
客户评价：
项目组入驻时校区存在很多问题：招生难，运营难。而且对于项目组入驻个人内心存在很大的疑虑与忐忑。但经过几个周的调控与改善，崭新校区面貌呈现在眼前，打消了我的所有疑虑。
① 在柏辰的专业帮助下，校区运营模式不断完善；
② 柏辰提供的服务及时，准备周到；
③ 手把手为我们培养人才，管理校区；
④ 从各个模块细致推进，流程再造；
⑤ 根据当地的实际情况制定校区的发展计划。
在经过整改之后我们明显看到了校区业绩的增长和工作效率的提高，也深深感受到了柏辰对我们的巨大帮助。感谢项目组展现的敬业精神，积极想办法解决校区的疑难杂症，及诚恳踏实的工作作风。同时对贵公司所创造的绩效致以诚挚的谢意！
